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    公司召开项目经理责任制启动大会
    发布时间:2021-05-17 09:25:07 作者:代宇骁 文章来源:履约管理部 访问次数:

       为全面实行项目制管理,强化项目经理负责制,提高项目的履约能力和盈利能力,使各公司项目在项目实施、工期管理、成本管控、资金结算的全过程得到有效落实。5月13号上午,公司召开项目经理责任制启动大会。公司党委副书记、总经理左军,党委委员、副总经理、总工程师邹斌出席会议,各分子公司主要负责人及履约管理人员参加会议。

    会议介绍了项目经理责任制的责任范围及工作流程,履约管理部负责人从项目签订开始到项目完工总结进行了全方位的讲解。汉源及武塔公司履约负责人对试运行阶段取得的经验及过程中发现的问题做了详细的汇报?;嵋楣剂说谝慌钅烤碜矢衩?,并现场举行了项目目标责任及聘书签字仪式。

    邹斌表示,经过近几年管理的不断提升,公司管理体系逐步完善,要逐步建立履约实施体系,项目经理认真履责、正确行权,分子公司要保障项目经理按约享利,培养出一批“熟施工”、“懂管理”、“善协调”、“精核算”的项目经理。

    对于公司项目经理责任制管理,左军强调:一是要发现并解决公司高速发展中遇到的管理问题,提高对责任制的认识;二是坚决推行公司科学化、信息化管理模式,对项目实行完全成本管控,通过管理升级避免管理人员“人海战术”,提高管理效率;三是提升项目管理人员水平,采取内引外培的策略。四是鼓励大家要趁着公司蒸蒸日上的时候大胆改革,以逆水行舟的方式考虑问题。

    本次会议的召开,对公司项目经理责任制及履约管理能力的提升明确了方向,履约管理部将以本次会议为契机,带领各分子公司组建一批优秀的项目管理团队,开创公司项目履约管理工作新局面。

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